有一件事，中国AI圈正在悄悄达成共识，但很少有人用清晰的语言说出来：

下一个中国互联网，是AI Agent构建的。

2026年7月14日，南华早报（SCMP）发了一篇报道，标题是”Chinese AI giants, start-ups ready for the agentic web era”。这不是一篇有重大新闻事件触发的报道，它更像是一次「现状扫描」——四大中国科技巨头（百度、字节、腾讯、阿里）加上大量初创公司，正在几乎同步地将AI Agent嵌入产品和平台。

这个同步性本身，才是新闻。

什么是「Agentic Web时代」？

先定义一个词：Agentic Web。

这不是一个官方术语，但它描述的是一个正在成形的范式转变：

  • 过去的互联网：用户主动搜索/点击/填写表单，人是主动操作者
  • AI Chat时代：用户用自然语言提问，AI给出答案，对话相对独立
  • Agentic Web时代：AI Agent代表用户主动执行多步骤任务，跨应用、跨平台、自动完成复杂目标

举一个具体的例子：你告诉AI「帮我规划下周的出行，预订酒店，提醒我明天带伞」，AI会同时访问地图、预订平台、天气服务，完成你说的所有事——你什么都不用点，一句话搞定。

对互联网平台来说，这意味着：用户和互联网之间的入口，将从搜索框、应用图标，变成一个「能理解你、能帮你干活」的AI Agent。

四家公司，四条路

百度：搜索引擎的生死时刻

百度是「Agentic Web」威胁最直接的公司。它的核心收入来自搜索广告——而搜索广告的存在，依赖于用户通过搜索框寻找信息。

如果AI Agent替代了搜索框，用户不再需要点广告，百度的商业模式会崩塌。

所以百度把文心一言（ERNIE Bot）推进到Agentic化的轨道——不只是聊天，而是能直接在百度的生态内代表用户执行任务：预订出行、搜索商家、完成表单。搜索变成了执行。

字节跳动：从内容分发到Agent分发

字节的核心竞争力是推荐算法——了解用户，推送他们想要的内容。这个能力天然地向「主动Agent」迁移：如果系统已经了解用户，它就可以不只是「推内容」，而是「代替用户行动」。

字节旗下的豆包AI已经开始接入越来越多的外部工具，从购物到日历到工作任务管理。AI伴侣功能被北京叫停了，但工具型Agent的方向没有停。

字节的优势是：它有抖音/TikTok的用户数据作为Agent的「了解你」基础，也有字节生态内的大量工具可以被Agent调用。

腾讯：微信就是Agent的天然容器

腾讯的牌最特别。微信不是一个应用，它是一个平台——里面有支付、社交、小程序、公众号、企业服务。任何一个真正的AI Agent，要在中国用户的生活里发挥作用，几乎必然要经过微信。

腾讯的策略是把微信的AI Agent能力做深：混元大模型接入微信生态，可以在微信里直接触发小程序、完成支付、发送消息。腾讯不需要让用户「走出微信去用Agent」，它要让微信本身成为Agent。

阿里巴巴：电商+Agent=商业智能升级

阿里的Agent方向最商业化。通义千问接入电商、物流、客服，让企业可以用AI Agent自动处理订单、回答客服、管理库存。

阿里的优势是：它有中国最大的商业生态（淘宝天猫、阿里云、菜鸟物流），AI Agent可以在这个生态里找到足够多的「真实任务」来训练和优化。

和美国的路径差异：超级应用vs开放生态

中国和美国的「Agentic Web」布局有一个根本的路径差异：

美国模式：OpenAI/Anthropic → 接入第三方服务（通过API、插件） → Agent在开放生态里运作

中国模式：百度/字节/腾讯/阿里 → 在自己的封闭生态内做Agent → Agent主要服务自己平台内的任务

这不是偶然的。中国互联网是「孤岛生态」——微信不和淘宝互通，抖音不和百度互通。每个平台都是一个封闭花园。

这种封闭性对AI Agent来说是挑战，也是机会：

  • 挑战：Agent很难跨平台帮用户做事
  • 机会：在自己平台内，Agent拥有对用户行为的完整数据，可以做得更深、更准

中国大厂的选择，是把这个「封闭」的限制变成优势：在我们的生态里，Agent就是最好的Agent。

北京的监管：一只手推，一只手拦

2026年上半年，字节和阿里被迫下架了AI伴侣功能——北京认为「AI与人的情感关系」超出了监管边界。

但「工具型AI Agent」（完成任务，不建立情感关系）的方向，没有受到同样的打压。恰恰相反，政府的多个政策文件明确鼓励企业AI Agent和政务AI Agent的发展。

这给出了一个清晰的信号：北京对Agentic Web的态度，是「工具型yes，情感型需要管控」。

这和中国AI整体政策逻辑一致：AI要有用，但要在可控的边界内。

Agentic Web的下一步：谁先打通边界？

中国「Agentic Web」布局的一个内在矛盾是：如果每个平台都在自己的生态里做Agent，用户最终需要用不同的Agent来完成不同的事。

这和「Agent帮你搞定所有事」的愿景有差距。

真正的竞争可能不在「谁做了Agent」，而在「谁率先打通跨平台的Agent能力」。

这有两种可能的路径：

  1. 政府主导的互联互通：北京一直在推动主要平台开放API互通，若监管强制要求，Agent能力的想象空间会大幅扩张
  2. 一家平台胜出：某个平台的Agent能力强到用户「自愿」在这个生态里完成所有事

中国Agentic Web的全球意义

中国的互联网生态有一个独特性：封闭的数据、庞大的用户规模、强政策执行力。这种组合，在训练和部署AI Agent方面，有美国开放生态没有的优势（数据完整性、用户行为覆盖）——也有美国没有的劣势（跨平台能力弱、政策不确定性高）。

中国大厂如果在2026-2028年证明了「封闭生态Agent」的商业模型，这将是全球AI行业的一个重要数据点：Agentic Web不只有一种做法，封闭生态的深度整合，可能是另一条可行路径。

对比OpenAI的开放平台战略和中国大厂的封闭生态战略，最终哪种模式在用户规模和商业价值上更有优势——答案可能在2028年就会清晰。

来源：

  • MSN/SCMP, “Chinese AI giants, start-ups ready for the agentic web era” (Jul 14, 2026)
  • Bloomberg, “ByteDance, Alibaba Pull AI Companions as Beijing Tightens Rules” (Jul 5, 2026)
  • 背景参考：MSN, “OpenAI launches ChatGPT Work, introduces GPT-5.6 model family” (Jul 13, 2026)